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            2. 對當下KTV行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展的一些淺見

              時間:2023-11-14   瀏覽:235

              主題KTV

              隨著人們生活水平的提高及對生活質(zhì)量的不斷追求,KTV娛樂行業(yè)新開場所如同雨后春筍不斷涌現(xiàn),面對不同的消費群體,不同類型的KTV也不斷地出現(xiàn)。例如:連鎖KTV、主題KTV、自助式KTV等等的不同類型的同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多,于是就形成了一個競爭激烈的KTV娛樂市場。處于競爭激烈的市場內(nèi),運營者要如何才能在市場中脫穎而出呢?結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)驗,縱觀當下的KTV市場現(xiàn)狀,我們總結(jié)出以下幾點:

              1、同質(zhì)化產(chǎn)品越見增長,市場競爭越來越激烈,連鎖KTV、主題KTV等的不同類型的同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多,品牌化不夠突出;

              2、消費者要求越來越高,單一化的消費模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的消費者需求;

              3、線上互動式唱歌軟件以及移動端APP越來越多,沖擊著實體店的KTV消費;

              4、越來越多的KTV以價格取勝,做低價戰(zhàn)搶占市場份額;

              綜上,其實如今消費者對待消費的要求是日漸增高的了,例如消費者不會在KTV里只要單一的唱歌服務,他們想要其他的增值服務,那KTV的經(jīng)營者就要想到如何才能在自己的KTV里實現(xiàn)一站式的服務來滿足消費者的消費需求呢?隨著越來越多的KTV出現(xiàn),市場已經(jīng)出現(xiàn)了部分以價格取勝的KTV,那經(jīng)營者是否也要去打一場價格戰(zhàn)來穩(wěn)固自己在市場競爭中的份額呢?

              競爭激烈的市場提醒著無數(shù)經(jīng)營者,要使自己的產(chǎn)品在市場中屹立不倒,經(jīng)營者必須推陳出新。不僅要從自身產(chǎn)品出發(fā),而且要了解整個大市場的狀況,知己知彼百戰(zhàn)百勝,借鑒其他有利的因素。除此以外就是提升自身的服務質(zhì)量了,無論是從裝修設計、自身服務還是其他增值服務上都必須增加其活力,活力才是推陳出新的元素,只要堅持做好自己的產(chǎn)品,被社會需要被消費者接受,就算市場競爭再激烈也是前途寬廣的。

              市場的大趨勢提醒著KTV經(jīng)營者,傳統(tǒng)的KTV已經(jīng)不能再這樣經(jīng)營下去的了,目前我們的行業(yè)已經(jīng)面臨一個不得不變的臨界點,如果不轉(zhuǎn)變就會面臨消失的結(jié)局。KTV經(jīng)營者應該怎樣做才能保住自己在市場競爭中的份額呢?

              我們認為主要從以下幾點考慮:開放的合作心態(tài)、敏銳的產(chǎn)品嗅覺、堅定的轉(zhuǎn)型策略、合理的成本預算、牢固的品牌形象。

              首先,我們不能只靠自己去單打獨斗了,在行業(yè)紅海領域,更加需要借鑒同行的成功例子,借鑒別人成功的地方,合理地共用資源,試著與其他相關(guān)行業(yè)合作打開一個新的KTV行業(yè)局面,這樣才不會局限在自己的個體經(jīng)營里;

              其次,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,我們應該具有敏銳的產(chǎn)品嗅覺,例如線上的KTV經(jīng)營越來越受到消費者特別是年輕一代的歡迎,我們應該把實體店經(jīng)營與新興科技結(jié)合起來,把舊的經(jīng)營模式與新的血液交匯在一起,組成一個新的商業(yè)模式;

              面對多元化的消費需求和變幻的消費市場,新老KTV謀求轉(zhuǎn)型、深挖優(yōu)勢,已是勢在必行。我們不能只在傳統(tǒng)的行業(yè)中鉆空子,要多點走出去,改革創(chuàng)新,避免盲目的價格戰(zhàn),將更多的精力投入在開發(fā)上,以更加優(yōu)質(zhì)的服務、多元的項目,極高的性價比去吸引消費者。

              每個人都知道開源節(jié)流,但在實際的操作過程中,又有多少人能真正做好這四個字呢?在經(jīng)濟低靡的大市場環(huán)境下,不能一味地投入而不去加以節(jié)制,千萬級的KTV實體店已不再適合當下的時代背景,取而代之的是更多具有鮮明個性特點,主題特色,注重私密性,智能性,互動性的新型KTV場所。創(chuàng)新是這個時代以及未來永恒不變的話題,而做好開源節(jié)流是企業(yè)如何長期更好的生存的必要手段,所以不論在開辦還是日常經(jīng)營方面,都應該把成本控制好,把控好經(jīng)營的投入。

              說到品牌,很多人或許都有那么一點意識,但真正做好自身品牌塑造的寥寥無幾,因為真正的品牌包括形象識別、產(chǎn)品or服務印象、性價比。傳統(tǒng)的KTV品牌在新一代年輕人的眼中已經(jīng)是老一代的品牌了,所以,作為一個KTV的經(jīng)營者,我們要做的是在傳統(tǒng)品牌的基礎上對自身品牌進行重新塑造,以更高標準的行業(yè)要求來規(guī)范自己,同時充分利用時下最有效的線上線下的宣傳渠道,以創(chuàng)新的消費服務體驗去令新一代的消費者接納,從而獲得健康長遠的發(fā)展。

              以上是我們憑借多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,對當下的KTV現(xiàn)狀及未來發(fā)展發(fā)表的一些淺見,希望對正在或者即將進入這個行業(yè)的朋友,提供一些新的思考和方向。

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